…van stad Turnhout, nader bekeken.
Een dik bundel van 300 blz is het geworden, de meerjarenplanning voor de periode 2026-2031. Heeft elk lid van de gemeenteraad dit bundel helemaal doorgelezen, al is het maar diagonaal ?!
Wellicht was iedereen vooral geïnteresseerd in de pagina’s 78 t/m 92. Met name in de exploitatieuitgaven -waar gaat hoeveel geld naartoe- en het overzicht van de investeringen per jaar. Geef toe, dat is dan ook het meest concrete om mee uit te pakken…
Vanaf blz 110, kan je kennis nemen van het overwegingskader.
En dan stel ik vast dat bij het hoofdstuk uitdagingen, hopeloos verouderde cijfers werden gebruikt. Zo wat het aantal inwoners betreft -47.305-, en ook wat het aantal inwoners van niet-Belgische herkomst -40%- betreft. De werkzoekendengraad van -10% – Ook dit vermelde cijfer, is alles behalve actueel en dus ook niet correct.
Juiste cijfers
Op 1/1/2025 tellen we in Turnhout -47.965- inwoners. 27.393 van Belgische herkomst = 57,11%; en 20.572 van vreemde herkomst = 42,89%. Het aantal inwoners van niet-Europese herkomst -10.743- is dan ook 22,4% en niet 21% zoals vermeld.
Naar leeftijd bekeken zijn er 38.263 inwoners van 0 tot 64 jaar. Het aantal Belgen in deze groep = 18.825 of 49,19%. Deze cijfers werden al op 12/6/2025 gepubliceerd in Statbel… Per 1 januari 2026 zal het cijfer van inwoners van vreemde herkomst kort bij of zelfs hoger liggen dan 45%...
Wat de werkloosheidsgraad betreft, het gemiddelde in 2024 was 11,4% en in 2025 zelfs 12% (maar dat laatste cijfers was bij het schrijven van dit plan nog niet gekend)
Beleidsdoelstellingen…
…zijn er in totaal 14. Eén ervan is om van Turnhout een veilige stad te maken. Overal en voor iedereen.
U leest er alles over in het MJP vanaf blz 17 t/m blz 20
Enkele uittreksels Een veilige stad is een stad waar mensen zich thuis voelen, met vertrouwen de straat op gaan en zorg dragen voor elkaar en hun omgeving. Turnhout kiest resoluut voor een integraal veiligheidsbeleid, waarin preventie, handhaving en nazorg elkaar versterken. Samen met politie, hulpdiensten, partners en inwoners bouwen we aan een stad waar veiligheid en leefbaarheid hand in hand gaan. We pakken overlast en inbreuken kordaat aan, versterken het veiligheidsgevoel en zorgen voor een nette, ordelijke publieke ruimte. Tegelijk bereiden we ons voor op noodsituaties, zodat Turnhout ook in crisismomenten weerbaar blijft.
Turnhout ontwikkelt een stadsbrede veiligheidsstrategie die data- en risicogestuurd is. We vertrekken vanuit lokale noden en signalen en werken gebiedsgericht, met aandacht voor de leefbaarheid van buurten, jeugd, digitale weerbaarheid en de aanpak van huiselijk geweld. De strategie steunt op samenwerking: politie, zorg, onderwijs, ondernemers en bewoners nemen samen verantwoordelijkheid. Transparantie en vertrouwen staan daarbij centraal. We werken met duidelijke indicatoren, een publiek dashboard en regelmatige evaluatie, zodat resultaten zichtbaar zijn en beleid bijgestuurd kan worden. Een veilige stad is ook een nette stad. Met een strategie voor een verzorgde en aantrekkelijke uitstraling pakken we storende plekken zogenaamde “blackpoints” – gericht aan. Door nauwe samenwerking tussen stadsdiensten en politie zorgen we ervoor dat elke buurt een nette, positieve indruk geeft. Kleine ingrepen kunnen daarbij een groot verschil maken voor het veiligheidsgevoel.
Veiligheid is meer dan cijfers; het is ook een gevoel. We luisteren actief naar bewoners via meldingen, buurtgesprekken en bevragingen om beter te begrijpen wat onveiligheid veroorzaakt. We zetten sterk in op sensibilisering en verantwoordelijkheid. Door burgers te informeren, angstbeelden te ontkrachten en samen oplossingen te zoeken, groeit het vertrouwen in de buurt en de stad. Via buurtprojecten en weerbaarheidstrainingen stimuleren we mensen om alert, betrokken en solidair te zijn. De politie blijft zichtbaar en aanspreekbaar aanwezig in het straatbeeld. Ze reageert snel op meldingen en werkt nauw samen met stadsdiensten om signalen te vertalen naar concrete acties. Daarnaast werken we aan een veilig uitgaansleven. Samen met de horeca ontwikkelen we duidelijke afspraken en reglementen. Jongeren krijgen omstaanderstrainingen en ondersteuning om veilig samen te feesten. Met de jeugddienst coördineren we ook vervoer na fuiven, zodat iedereen veilig thuis geraakt.
Overlast wordt systematisch in kaart gebracht via observatie, buurtgesprekken en data-analyse. Zo kunnen we gericht prioriteiten stellen, acties plannen en resultaten opvolgen. Waar nodig voeren we handhaving uit, bijvoorbeeld bij ondernemers die structureel voor overlast zorgen. Via een gerichte aanpak met controle-instanties en in samenwerking met ARIEC * Antwerpen bestrijden we ook ondermijnende activiteiten.
* https://www.besafe.be/sites/default/files/2023-04/Brochure%20ARIEC%20Antwerpen.pdf
Wat ik mis is een drempelverlagende actie om aangifte te doen bij de politie. Iedereen zou altijd zonder afspraak terecht moeten kunnen om een aangifte te doen. Hetzij op het wijkkantoor op Turnova hetzij op het hoofdkantoor…
Is dit een grap ?!
Zo start in 2026 de opmaak van een ruimtelijk uitvoeringsplan voor Heizijdse Velden, waar mobiliteits- en milieueffecten zorgvuldig worden afgewogen en de gewenste woontypologieën worden vastgelegd. Ondertussen werden hier al tientallen woongelegenheden opgetrokken en werd ook de Fonteinstraat helemaal heraangelegd. Verstandige politici zouden dergelijk uitvoeringsplan opmaken vooraleer de eerste steen werd gelegd…
Dré Wolput 