Wie zal dat betalen …

…is de eerste fundamentele bedenking die ik heb bij de beleidsplannen van een aantal schepenen.

Ik wil ze graag met u bekijken, te beginnen bij financiën, en dat is de bevoegdheid van schepen Paul Van Miert.(NVA/CD&V)

*Terwijl zijn collega’s elk een ambitieus hoofdstuk van het nieuwe bestuursakkoord voorleggen, predikt Van Miert voorzichtigheid. De stadsfinanciën laten geen grote uitspattingen toe.

*Als stad moeten we zelf de pensioenen van alle statutaire medewerkers betalen. Ook die van het ziekenhuispersoneel dat er werkte toen het ziekenhuis een stedelijk orgaan was. Volgend jaar kosten die pensioenen ons al 8 miljoen euro. Dat bedrag blijft stijgen tot in 2031, wanneer we de piek bereiken”

Laat dat nu juist een absolute doorn in het oog zijn wat mij betreft. Ik voel mij als Turnhoutse inwoner èn belastingbetaler, door deze maatregel in het zak gezet.

En wel hierom : het OCMW ziekenhuis (St. Elisabeth) was altijd een REGIONAAL ziekenhuis. In het verleden dienden de omliggende gemeenten zelfs een bijdrage te betalen in functie van het aantal patiënten uit hun gemeente.

De onderhandelaars voor de fusie tussen het OCMW- en het CM-ziekenhuis hebben echter,  wat mij betreft, de onaanvaardbare beslissing genomen om de pensioenlasten éénzijdig te laten betalen door Turnhout.

Kelly Verheyen (Vooruit) mag je zeker een superschepen noemen met de talrijke bevoegdheden die ze op haar naam heeft staan.

Voorzichtigheid en behoedzaamheid, in functie van de beschikbare financiën is aan haar beleidsplannen niet te merken.

Zij heeft vooral een lijst van bijkomend personeel. Zo wil ze een armoederegisseur èn brugfiguren aanstellen in het kader van de armoedeproblematiek. Ook wat de daklozenproblematiek betreft wil ze een brugfiguur.

Verder wil ze ook nog een singlekorting voor alleenstaanden. Los van de vraag of dit juridisch wel kan is dè vraag hoeveel zal dit kosten, wetende dat bijna 4 op 10 gezinnen in onze stad een alleenstaande is.

Kelly Verheyen wil ook investeren om het woonaanbod voor grote gezinnen (aantal gezinnen van 5 of meer personen steeg 40% in 10 jaar) in de stad te verhogen Daartoe wil ze stadskankers aankopen om betaalbaar wonen aan te kunnen bieden.

Maar ook voor zorggroep Orion heeft ze heel wat plannen. Enkele belangrijke thema's die we de komende tijd verder zullen ontwikkelen, zijn: Het traject naar een nieuwe woonvorm, voor een warme thuis voor mensen met dementie.   Buurtgerichte zorg met een sterke focus op lokale verbondenheid

De verdere uitbouw van onze gloednieuwe thuisverplegingsdienst Viva+. De opstart van de kinderdagverblijven in WZC De Wending en Huize Bastijns (Beerse). Innovatie in de zorg en natuurlijk werken we aan een straf meerjarenplan om mooie en waardevolle zaken in de zorg te realiseren.

Burgemeester Hannes Anaf (Vooruit) wil vooral Het veiligheidsgevoel verbeteren als een van de grootste prioriteiten van het nieuwe stadsbestuur. Meer aanspreekbare politie- en wijkagenten, een voltijdse jongerenagent en een goed onderhouden openbare ruimte staan op de verlanglijst van Hannes Anaf. “Met de politie zijn alvast de prioriteiten voor de volgende jaren vastgelegd”, vertelt de burgemeester. “Overlast, waaronder ook gevaarlijke steps en opgevoerde fatbikes horen, vandalisme, inbraken en druggerelateerde criminaliteit staan alvast bovenaan de lijst. Voor kleine overlast hanteren we een lik-op-stukbeleid. Voor sluikstorters geldt nultolerantie en we onderzoeken of we aan wie opnieuw wordt betrapt, hogere boetes kunnen opleggen. We zetten ook opnieuw camera’s in op hotspots om sluikstorters te betrappen.”

In deze opsomming ontbreekt mijn inziens ALLES wat met verkeersveiligheid te maken heeft. Zo vrees ik dat het gedoogbeleid ten aanzien van aanhoudende overtredingen van fietsers -zoals in tegenrichting of op stoepen fietsen- zal worden aangehouden.

Of zijn aanpak inzake persoonlijke gesprekken met balorige joeng èn hun ouders op termijn lonend zal zijn…daar heb ik grote twijfels over.